​

Ledersparring i komplekse personalesituationer

​

Ledere står ofte med ansvar for både mennesker, drift og svære beslutninger. Det kan være udfordrende at navigere, når en medarbejder er belastet, samarbejdet er vanskeligt, eller der opstår usikkerhed om den rette vej videre.

Jeg tilbyder et fortroligt refleksionsrum, hvor vi sammen undersøger situationen og skaber klarhed om mulige handleveje.

​

Sparringen kan blandt andet omhandle:

• medarbejdere i mistrivsel eller begyndende stress

• længerevarende sygefravær

• udfordringer i samarbejde eller grænsesætning

• forberedelse af vanskelige samtaler

• håndtering af komplekse personalesager

Målet er at styrke lederens handlekraft, dømmekraft og tryghed i rollen.

Individuelle støttesamtaler til medarbejdere

​

Når en medarbejder oplever belastning, kan en fortrolig samtale være med til at skabe overblik og forebygge, at situationen udvikler sig.

Samtaleforløbene kan være relevante ved:

• stress eller overbelastning

• personlige forhold, der påvirker arbejdslivet

• oplevelse af pres, tvivl eller fastlåsthed

• konflikter eller udfordringer i samarbejdet

• behov for afklaring i en svær periode

Forløbene tager udgangspunkt i den enkelte medarbejders situation og har fokus på stabilisering, trivsel og bæredygtige løsninger

Supervision til teams og fagprofessionelle

​

Jeg tilbyder supervision til teams og fagpersoner, der arbejder med mennesker og derfor dagligt møder komplekse relationer, stærke følelser og et stort ansvar.

Supervisionen styrker den faglige refleksion, forebygger belastning og understøtter et fælles fagligt ståsted. Med en traumeorienteret tilgang arbejder vi både med sagerne, relationerne og den påvirkning, arbejdet kan have på os som mennesker.

Læs mere om supervision.

Min tilgang

​

Min erfaring som psykoterapeut, supervisor og socialrådgiver betyder, at jeg arbejder med blik for både den enkelte medarbejder og den organisatoriske sammenhæng.

Jeg tror på, at mennesker trives og udvikler sig bedst, når vi mødes med tydelighed, respekt og psykologisk tryghed. Derfor lægger jeg vægt på at skabe et trygt refleksionsrum, hvor både ledere og medarbejdere kan undersøge udfordringer med nysgerrighed og faglighed.

​

Mit mål er ikke alene at bidrage til løsninger på den aktuelle problemstilling, men også at styrke organisationens evne til at håndtere lignende situationer fremadrettet.

Værdi for organisationen

​

Et samarbejde kan blandt andet bidrage til:

• større trivsel og psykologisk tryghed

• styrket ledelsesstøtte i komplekse personalesituationer

• forebyggelse af stress og langvarigt sygefravær

• større klarhed i vanskelige beslutninger

• styrket samarbejde og fælles faglig retning

• bæredygtige løsninger for både medarbejdere og organisation

​

​

​

"Vi har haft tilknyttet Lise som supervisor igennem en årrække og oplever medarbejdere, der udtrykker glæde ved den tillidsfulde måde, rummet holdes på. Som ledelse kan vi kun give anbefalingen videre til andre, der arbejder med udsatte målgrupper."

​

Dansk Flygtningehjælp, København

​

​